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इतिहास  

 

स्थापना से 1956 तक 

 

सिवासागर, असम में ONGC के तेल क्षेत्र में पंपजैक कार्यरत।

भारत के स्वतंत्रता से पहले 1947 में, असम ऑइल कंपनी उत्तर-पूर्वी भारत में और अटॉक ऑइल कंपनी उत्तर-पश्चिमी भारत में केवल दो तेल उत्पादन कंपनियाँ थीं, जिनका अन्वेषण प्रयास न्यूनतम था। भारतीय अवसादीय बेसिन का अधिकांश भाग तेल और गैस संसाधनों के विकास के लिए अनुपयुक्त माना जाता था।  

 

स्वतंत्रता के बाद, भारत सरकार ने तेज़ औद्योगिक विकास के लिए तेल और गैस के महत्व को समझा और इसकी रक्षा में इसके रणनीतिक भूमिका को स्वीकार किया। परिणामस्वरूप, 1948 के औद्योगिक नीति वक्तव्य को तैयार करते समय, देश में पेट्रोलियम उद्योग के विकास को अत्यंत आवश्यक समझा गया।  

 

1955 तक, निजी तेल कंपनियों ने मुख्य रूप से भारत के हाइड्रोकार्बन संसाधनों का अन्वेषण किया। असम में, असम ऑइल कंपनी डिगबोई (जिसकी खोज 1889 में हुई थी) में तेल उत्पादन कर रही थी और ऑइल इंडिया लिमिटेड (भारत सरकार और बर्मा ऑइल कंपनी के बीच 50% संयुक्त उद्यम) ने असम में नाहरकाटिया और मोरान नामक दो नए बड़े क्षेत्रों का विकास कर रही थी। पश्चिम बंगाल में, इंडो-स्टैनवैक पेट्रोलियम प्रोजेक्ट (भारत सरकार और अमेरिका की स्टैंडर्ड वैक्यूम ऑइल कंपनी के बीच एक संयुक्त उद्यम) अन्वेषण कार्य में लगी हुई थी। भारत के अन्य भागों और आसन्न तटवर्ती क्षेत्रों में विशाल अवसादीय पट्टियाँ मुख्यतः अन्वेषित नहीं की गई थीं।  

 

1955 में, भारत सरकार ने विभिन्न क्षेत्रों में तेल और प्राकृतिक गैस संसाधनों के विकास के लिए सार्वजनिक क्षेत्र के विकास के तहत निर्णय लिया। इस उद्देश्य से, 1955 के अंत में एक तेल और प्राकृतिक गैस निदेशालय स्थापित किया गया, जो तब के प्राकृतिक संसाधनों और वैज्ञानिक अनुसंधान मंत्रालय के तहत एक अधीनस्थ कार्यालय था। विभाग को भारतीय भूवैज्ञानिक सर्वेक्षण के भूविज्ञानियों के समूह के साथ स्थापित किया गया।  

 

प्राकृतिक संसाधनों के मंत्री के नेतृत्व में एक प्रतिनिधिमंडल ने उन देशों में तेल उद्योग की स्थिति का अध्ययन करने और संभावित तेल और गैस भंडारों के अन्वेषण के लिए भारतीय पेशेवरों के प्रशिक्षण की सुविधा के लिए कई यूरोपीय देशों का दौरा किया। रोमानिया, सोवियत संघ, अमेरिका और पश्चिमी जर्मनी के विशेषज्ञों ने बाद में भारत का दौरा किया और सरकार को अपनी विशेषज्ञता से सहायता की। सोवियत विशेषज्ञों ने बाद में दूसरे पंचवर्षीय योजना (1956-61) के तहत किए जाने वाले भूवैज्ञानिक और भूभौतिक सर्वेक्षणों और ड्रिलिंग कार्यों के लिए विस्तृत योजना तैयार की।  

 

अप्रैल 1956 में, भारत सरकार ने औद्योगिक नीति प्रस्ताव को अपनाया, जिसने खनिज तेल उद्योग को 'ए' अनुसूची की उद्योगों में रखा, जिनका भविष्य का विकास राज्य की एकमात्र और विशेष जिम्मेदारी होगा।  

 

तेल और प्राकृतिक गैस निदेशालय की स्थापना के तुरंत बाद यह स्पष्ट हो गया कि इसके सीमित वित्तीय और प्रशासनिक शक्तियों के कारण यह दक्षता से कार्य नहीं कर सकेगा। इसलिए, अगस्त 1956 में, निदेशालय को आयोग के स्तर पर बढ़ाया गया, यद्यपि यह सरकार के अधीन रहा। अक्टूबर 1959 में, आयोग को भारतीय संसद के एक अधिनियम द्वारा एक वैधानिक निकाय में परिवर्तित किया गया, जिसने आयोग की शक्तियों को और बढ़ाया। तेल और प्राकृतिक गैस आयोग के मुख्य कार्य, अधिनियम की धाराओं के अधीन, "पेट्रोलियम संसाधनों के विकास के लिए कार्यक्रमों की योजना बनाना, बढ़ावा देना, संगठित करना और लागू करना, और पेट्रोलियम और पेट्रोलियम उत्पादों के उत्पादन और बिक्री करना है, जिसे यह उत्पादन करता है, और उन अन्य कार्यों को करना है, जो केंद्रीय सरकार समय-समय पर इसे सौंपेगी"। अधिनियम ने ONGC द्वारा अपने कार्य को पूरा करने के लिए गतिविधियों और कदमों को भी स्पष्ट किया।  

 

1961 से 2000

 

अरब सागर में बॉम्बे हाई में ONGC का एक प्लेटफ़ॉर्म। 

ONGC की स्थापना के बाद से, इसने देश के सीमित अपस्ट्रीम क्षेत्र को एक बड़े व्यावसायिक क्षेत्र में बदलने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है, जिसके कार्य पूरे भारत में और महत्वपूर्ण रूप से विदेशों में फैले हुए हैं। ONGC ने असम में नए संसाधनों की खोज की और कंबे बेसिन (गुजरात) में नया तेल प्रांत स्थापित किया, जबकि असम-अराकान फोल्ड बेल्ट और पूर्वी तट बेसिन (दोनों ऑनशोर और ऑफशोर) में नए पेट्रोलिफेरस क्षेत्रों को जोड़ा।  

 

1963 में, ONGC ने सिवासागर जिले में तेल और गैस के स्थानों की खोज की और लाकुआ, गेलेके और रुद्रसागर में तेल क्षेत्रों की स्थापना की।  

 

ONGC ने 1970 के प्रारंभ में समुद्र में प्रवेश किया और मुंबई हाई के रूप में एक विशाल तेल क्षेत्र की खोज की। यह खोज और पश्चिमी तटवर्ती में विशाल तेल और गैस क्षेत्रों की बाद की खोजों ने देश के तेल परिदृश्य को बदल दिया। इसके बाद, 5 अरब टन से अधिक हाइड्रोकार्बन, जो देश में मौजूद थे, की खोज की गई। हालांकि, ONGC का सबसे महत्वपूर्ण योगदान अपनी आत्म-निर्भरता और ई एंड पी गतिविधियों में विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धी स्तर पर कोर क्षमता का विकास है।  

 

ONGC ने फरवरी 1994 में एक सार्वजनिक सूचीबद्ध कंपनी का रूप धारण किया, जिसमें इसके 20% शेयर जनता को बेचे गए और 80% भारत सरकार के पास बने रहे। उस समय, ONGC में 48,000 लोग कार्यरत थे और इसके पास ₹104.34 अरब के रिजर्व और अधिशेष थे, इसके अतिरिक्त इसके अमूर्त संपत्तियाँ भी थीं। निगम का ₹107.77 अरब का शुद्ध मूल्य किसी भी भारतीय कंपनी का सबसे बड़ा था।  

 

1958 में, उस समय के अध्यक्ष, केशव देव मलावीया ने भूविज्ञान निदेशालय के मसूरी कार्यालय में कुछ भूगर्भशास्त्रियों के साथ एक बैठक की, जहाँ उन्होंने ONGC को विदेशों में जाने की आवश्यकता को स्वीकार किया। LP माथुर और BS नेगी द्वारा इस कदम के समर्थन में तर्क था कि भारतीय कच्चे तेल की मांग ONGC द्वारा भारत में खोजों की तुलना में तेजी से बढ़ेगी।  

 

मलावीया ने इसके बाद ONGC को फारस की खाड़ी में अन्वेषण लाइसेंस के लिए आवेदन करने के लिए कहा। ईरान ने ONGC को चार ब्लॉक दिए और मलावीया ने ईरान के उपक्रम में भागीदार के रूप में ENI और फिलिप्स पेट्रोलियम से जुड़ने के लिए मिलान और बार्ट्ल्सविले का दौरा किया। इसके परिणामस्वरूप 1960 के प्रारंभ में रोस्तम तेल क्षेत्र की खोज हुई, जो गुजरात में अंकलेश्वर की खोज के तुरंत बाद हुई। यह विदेशी देशों में भारतीय सार्वजनिक क्षेत्र द्वारा किया गया पहला निवेश था और रोस्तम और रक्षित का तेल कोच्चि लाया गया, जहाँ इसे फिलिप्स से तकनीकी सहायता के साथ बने एक रिफाइनरी में परिष्कृत किया गया।  

 

2001 से वर्तमान 

2003 में, ONGC विदेश लिमिटेड (OVL), ONGC का विदेशी संपत्तियों से संबंधित विभाग, ने ग्रेटर नाइल तेल परियोजना में Talisman Energy की 25% हिस्सेदारी अधिग्रहित की।  

 

2006 में, ONGC की स्थापना की 50वीं वर्षगांठ को चिह्नित करने के लिए एक स्मारक सिक्का सेट जारी किया गया, जिससे यह अपने सम्मान में ऐसा सिक्का जारी करने वाली केवल दूसरी भारतीय कंपनी बन गई (पहली कंपनी स्टेट बैंक ऑफ इंडिया थी)।  

 

2011 में, ONGC ने ऑफशोर गैस के प्रसंस्करण के लिए दहाणू में 2000 एकड़ भूमि खरीदने के लिए आवेदन किया। 2012 में, ONGC विदेश, स्टैटोइल एएसए (नॉर्वे) और रेप्सोल एसए (स्पेन) के साथ मिलकर क्यूबा के उत्तरी तट पर गहरे पानी की ड्रिलिंग में लगी हुई थी। 11 अगस्त 2012 को, ONGC ने घोषणा की कि उसने भारत के पश्चिमी तट पर D1 तेल क्षेत्र में एक बड़ा तेल खोजा है, जो क्षेत्र के उत्पादन को लगभग 12,500 बैरल प्रति दिन (bpd) से बढ़ाकर 60,000 bpd के उच्चतम उत्पादन तक पहुंचाने में मदद करेगा।  

 

जनवरी 2014 में, OVL और ऑइल इंडिया ने मोज़ाम्बिक के गैस क्षेत्र में वीडियोकॉन समूह की दस प्रतिशत हिस्सेदारी का अधिग्रहण पूरा किया, जिसकी कुल लागत $2.47 अरब थी।  

 

जून 2015 में, ऑइल और नैचुरल गैस कॉर्पोरेशन (ONGC) ने बेस्सिन विकास परियोजना के लिए लार्सन और टुब्रो (L&T) को ₹27

 संचालन:

  

ONGC के संचालन में पारंपरिक अन्वेषण और उत्पादन, परिष्करण और कोयला-बेड मीथेन और शेल गैस जैसे वैकल्पिक ऊर्जा स्रोतों का प्रगतिशील विकास शामिल है। कंपनी के घरेलू संचालन 11 संपत्तियों (मुख्य रूप से तेल और गैस उत्पादन करने वाली संपत्तियाँ), 7 बेसिनों (अन्वेषणात्मक संपत्तियाँ), 2 संयंत्रों (हज़ीरा और उरण में) और सेवाओं (ड्रिलिंग, भू-भौतिक, लॉगिंग और वेल सेवाओं जैसे आवश्यक इनपुट और समर्थन के लिए) के चारों ओर संरचित हैं।