सोलर एनर्जी कॉरपोरेशन ऑफ इंडिया लिमिटेड (SECI) भारत सरकार के नवीन और नवीकरणीय ऊर्जा मंत्रालय की एक कंपनी है, जिसे जवाहरलाल नेहरू राष्ट्रीय सौर मिशन के कार्यान्वयन को सुविधाजनक बनाने के लिए स्थापित किया गया था। यह सौर ऊर्जा क्षेत्र के लिए समर्पित एकमात्र केंद्रीय सार्वजनिक क्षेत्र का उपक्रम है। कंपनी का जनादेश व्यापक कर दिया गया है ताकि यह पूरे नवीकरणीय ऊर्जा क्षेत्र को कवर कर सके, और कंपनी का नाम बदलकर नवीकरणीय ऊर्जा कॉरपोरेशन ऑफ इंडिया (RECI) रखा जाएगा।
 
कंपनी कई सरकारी योजनाओं के कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार है, जिनमें मुख्यतः JNNSM के तहत बड़े पैमाने पर ग्रिड से जुड़े परियोजनाओं के लिए VGF योजनाएं, सौर पार्क योजना और ग्रिड-से जुड़े सौर रूफटॉप योजना शामिल हैं, साथ ही रक्षा योजना, नहर-शीर्ष योजना, और भारत-पाक सीमा योजना जैसी कई विशेष योजनाएं भी शामिल हैं।
 
इसके अतिरिक्त, SECI ने कई सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रमों के लिए टर्नकी आधार पर सौर परियोजना विकास में कदम रखा है। कंपनी के पास एक पावर-ट्रेडिंग लाइसेंस भी है और यह अपने द्वारा कार्यान्वित योजनाओं के तहत स्थापित परियोजनाओं से सौर ऊर्जा के व्यापार के माध्यम से इस क्षेत्र में सक्रिय है।
 
SECI का इतिहास
 
1. स्थापना (2011):
   - सोलर एनर्जी कॉरपोरेशन ऑफ इंडिया लिमिटेड (SECI) की स्थापना 9 सितंबर 2011 को हुई थी। इसे भारत सरकार के नवीन और नवीकरणीय ऊर्जा मंत्रालय के तहत एक गैर-लाभकारी कंपनी के रूप में पंजीकृत किया गया था, जिसका उद्देश्य भारत में सौर ऊर्जा को बढ़ावा देना था।
 
2. जेएनएनएसएम (2010):
   - SECI की स्थापना का प्रमुख उद्देश्य जवाहरलाल नेहरू राष्ट्रीय सौर मिशन (JNNSM) को कार्यान्वित करना था। यह मिशन 2010 में शुरू किया गया था और इसका लक्ष्य भारत में सौर ऊर्जा के उपयोग को बढ़ाना था।
 
3. लाभ कमाना (2014-15):
   - SECI को लाभ कमाने का अनुभव हुआ जब इसने 2014-15 में ₹12 करोड़ का लाभ अर्जित किया। यह कंपनी के लिए एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर था, क्योंकि इसका उद्देश्य मूलतः लाभ कमाना नहीं था।
 
4. संविधान में परिवर्तन (2015):
   - इस सफलता के बाद, 2015 में, भारत के प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी की अध्यक्षता में संघीय मंत्रिमंडल ने SECI को धारा 3 कंपनी के रूप में परिवर्तित करने की मंजूरी दी। इस परिवर्तन के साथ, SECI का नाम बदलकर नवीकरणीय ऊर्जा कॉरपोरेशन ऑफ इंडिया (RECI) रखने का निर्णय लिया गया।
 
5. स्वायत्तता और विकास (2016):
   - SECI को एक आत्मनिर्भर संगठन बनाने के लिए, इसे अपने स्वयं के सौर ऊर्जा संयंत्र स्थापित करने और उन्हें संचालित करने की अनुमति दी गई। इसके अतिरिक्त, SECI ने अन्य नवीकरणीय ऊर्जा स्रोतों जैसे भू-तापीय, ऑफ-शोर पवन और ज्वारीय ऊर्जा के विकास की दिशा में भी कदम बढ़ाया।
 
6.चुनौतियाँ (2016):
   - 2016 में, SECI को कई चुनौतियों का सामना करना पड़ा। भारत की रिवर्स नीलामी प्रणाली उस वर्ष स्थिर नहीं हो पाई, जिसके परिणामस्वरूप SECI ने 9 नीलामियां आयोजित कीं, लेकिन अधिकांश परियोजनाएं सामान्य रूप से आगे नहीं बढ़ सकीं और कई बोलियां कम मांग वाली रहीं।
 
7. विकास और विस्तार (वर्तमान):
   - SECI ने न केवल सौर ऊर्जा परियोजनाओं का कार्यान्वयन किया है, बल्कि यह कई सरकारी योजनाओं को भी लागू करने में मदद कर रहा है। इसके अलावा, यह ऊर्जा व्यापार में भी सक्रिय रूप से शामिल है, जिससे नवीकरणीय ऊर्जा क्षेत्र में इसका महत्वपूर्ण स्थान बना हुआ है। 
 
SECI का इतिहास इसके सौर ऊर्जा क्षेत्र में योगदान और विकास के लिए एक प्रेरणादायक यात्रा को दर्शाता है, जो भारत के ऊर्जा क्षेत्र में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।
पृष्ठभूमि:
 
SECI को 9 सितंबर 2011 को कंपनियों के अधिनियम, 1956 के तहत धारा 25 के रूप में पंजीकृत किया गया था (जो अब कंपनियों के अधिनियम, 2013 के तहत धारा 8 है)। इसे भारत में सौर ऊर्जा को बढ़ावा देने के लिए एक गैर-लाभकारी कंपनी के रूप में स्थापित किया गया था।
 
हालांकि SECI का उद्देश्य लाभ कमाना नहीं था, लेकिन इसने 2014-15 में ₹12 करोड़ का लाभ कमाया। इसके बाद, प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी की अध्यक्षता में संघीय मंत्रिमंडल ने SECI को निम्नलिखित के लिए मंजूरी दी:
 
1. इसे कंपनियों के अधिनियम, 2013 के तहत धारा 3 कंपनी में परिवर्तित करना, और
2. इसका नाम बदलकर नवीकरणीय ऊर्जा कॉरपोरेशन ऑफ इंडिया (RECI) रखना।
 
इस निर्णय का प्रमुख प्रभाव होगा:
 
- SECI एक आत्मनिर्भर और आत्म-निर्माण संगठन बन जाएगा, जिसके अपने सौर ऊर्जा संयंत्र होंगे जो ऊर्जा उत्पन्न और बेचेंगे। यह कंपनी को सौर उत्पादों और सामग्रियों के निर्माण सहित सौर क्षेत्र की अन्य गतिविधियों में मदद करेगा, जिसे पहले अनुमति नहीं थी।
- SECI अपना नाम बदलने के बाद RECI बन जाएगा और फिर यह सौर ऊर्जा के अलावा, भू-तापीय, ऑफ-शोर पवन, ज्वारीय आदि सभी नवीकरणीय ऊर्जा क्षेत्रों के विकास का कार्य संभालेगा।
 
2016 में, SECI को भी बड़ी चुनौतियों का सामना करना पड़ा। चूंकि भारत की रिवर्स नीलामी तंत्र 2016 में बाजार और प्रणाली को स्थिर नहीं कर पाई, SECI ने 9 नीलामियां आयोजित कीं। हालांकि, अधिकांश परियोजनाएं सामान्य रूप से आगे बढ़ने में असमर्थ रहीं, और कई बोलियां अंडर-सब्सक्राइब्ड थीं।