राष्ट्रीय भवन निर्माण निगम लिमिटेड (NBCC) में आपका स्वागत है

राष्ट्रीय भवन निर्माण निगम लिमिटेड (NBCC) का इतिहास:

 

राष्ट्रीय भवन निर्माण निगम (NBCC) की स्थापना 1960 में भारत सरकार के अधीन एक सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रम के रूप में की गई थी। इसका मुख्य उद्देश्य विभिन्न प्रकार के निर्माण परियोजनाओं का संचालन करना और भारत में बुनियादी ढांचे के विकास को बढ़ावा देना था।

 

NBCC का मुख्यालय नई दिल्ली में स्थित है। यह कंपनी पहले "राष्ट्रीय भवन निर्माण निगम" के नाम से जानी जाती थी, और इसे बाद में "NBCC (India) Limited" के नाम से पुनः ब्रांड किया गया। 

 

कंपनी ने अपने स्थापना के बाद से कई महत्वपूर्ण परियोजनाओं को सफलतापूर्वक पूरा किया है, जिसमें सरकारी और सार्वजनिक भवनों, आवासीय परियोजनाओं, शहरी विकास, और विभिन्न बुनियादी ढांचे के विकास शामिल हैं। 

 

NBCC ने अपने कार्यक्षेत्र को भी विस्तारित किया है और अब यह न केवल भारत में बल्कि अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर भी विभिन्न निर्माण परियोजनाओं में संलग्न है। कंपनी ने अपने काम के उच्च मानकों और गुणवत्ता के लिए कई पुरस्कार भी प्राप्त किए हैं। 

 

 

NBCC का उद्देश्य देश के विकास में योगदान देना और निर्माण क्षेत्र में एक प्रमुख भूमिका निभाना है, और यह निरंतर नवाचार और तकनीकी उन्नति पर ध्यान केंद्रित कर रहा है।

कार्यात्मक सेटअप:

 

MSTC लिमिटेड का मुख्यालय NBCC द्वारा निर्मित

 

NBCC का मुख्य कार्यालय नई दिल्ली में स्थित है, जो नीति निर्माता, योजनाकार और समग्र नियंत्रक के रूप में कार्य करता है। कॉर्पोरेट कार्यों का प्रबंधन विभिन्न संगठनात्मक विभाजनों के माध्यम से किया जाता है, जैसे प्रोजेक्ट मैनेजमेंट ग्रुप, बिजनेस डेवलपमेंट, रियल एस्टेट, सतर्कता, अनुबंध इंजीनियरिंग, कानून, केंद्रीय खरीद समूह (CPG), वित्त, कॉर्पोरेट संचार, और प्रशासन एवं कार्मिक।

 

कंपनी के कार्य को विभिन्न क्षेत्रीय व्यावसायिक समूहों (RBGs), रणनीतिक व्यावसायिक समूहों (SBGs), जोन, इकाइयों और स्थलों में और अधिक विकेंद्रीकृत किया गया है। RBG/SBG/जोन को क्रमशः ED/CGM/GM रैंक के कार्यकारी द्वारा नियंत्रित किया जाता है, जो सीधे मुख्य कार्यालय में बैठे निदेशक (निदेशकों) को रिपोर्ट करते हैं।

 

क्षेत्रीय व्यावसायिक समूहों और रणनीतिक व्यावसायिक समूहों का मुख्यालय दिल्ली के साथ-साथ सभी राज्यों में परियोजनाओं की मात्रा और प्रकार के अनुसार अन्य स्थानों पर भी स्थित है। RBG का नेतृत्व कार्यकारी निदेशक द्वारा, SBG का CGM द्वारा, और जोन का GM/AGM द्वारा किया जाता है, जिन्हें कार्य में उचित स्तर के तकनीकी, वित्त और प्रशासनिक एवं कार्मिक स्टाफ द्वारा सहायता प्रदान की जाती है। RBG/SBG/जोन कई परियोजनाओं का नियंत्रण और देखरेख करते हैं, जिनका नेतृत्व इकाई के प्रमुख द्वारा किया जाता है।

 

प्रत्येक परियोजना एक लाभ केंद्र है और इसे टर्नओवर लक्ष्यों और लाभप्रदता को प्राप्त करने के लिए कुशलता से संचालित करने की अपेक्षा की जाती है, जैसा कि कॉर्पोरेट कार्यालय और RBG/SBG/जोनल प्रमुखों के बीच हस्ताक्षरित MoU में निर्धारित है। इकाइयों का नेतृत्व AGM/DGM/PM/DPM/SPE रैंक के अधिकारी द्वारा किया जाता है। इकाई के प्रमुख को परियोजना के कुशल कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार होता है और यह अनुमोदित लागत के भीतर होता है, जिसे परियोजना के प्रकार और मूल्य के अनुसार अन्य तकनीकी स्टाफ द्वारा सहायता प्रदान की जाती है। इकाई के प्रमुख समय-समय पर जोनल प्रमुख को कार्य के निष्पादन के लिए आवश्यक इनपुट/संसाधनों के बारे में सूचित करते हैं।

NBCC का व्यापार मॉडल तीन क्षेत्रों में वर्गीकृत किया गया है। ये हैं: परियोजना प्रबंधन परामर्श (PMC), इंजीनियरिंग खरीद और निर्माण (EPC), और रियल एस्टेट विकास।

 

1. परियोजना प्रबंधन परामर्श (PMC):

   NBCC मुख्य रूप से परियोजनाओं पर परामर्शदाता के रूप में कार्य करता है, जो अवधारणा चरण से लेकर पूर्णता और रखरखाव तक होता है। कंपनी अपने राजस्व का 93% उन परामर्श शुल्कों के माध्यम से अर्जित करती है जो परियोजना के लिए जिम्मेदार सरकारी निकाय द्वारा भुगतान किया जाता है।

 

2. इंजीनियरिंग खरीद और निर्माण (EPC):

   NBCC ठंडा करने वाले टॉवर, चिमनियां, कोयला संयंत्र और ईएसआईसी अस्पतालों का निर्माण EPC सेवाओं के माध्यम से करता है, जिसमें व्यवहार्यता अध्ययन, खरीद, निर्माण, डिजाइन और अवधारणाओं का विकास शामिल है। यह सार्वजनिक क्षेत्र की बड़ी कंपनी EPC एजेंसी के रूप में कार्य करती है और परियोजना की मंजूरी के लिए विभिन्न सरकारी विभागों के साथ भी जुड़ती है। EPC से होने वाला राजस्व कंपनी के व्यापार का एक बहुत छोटा प्रतिशत है।

 

3. रियल एस्टेट विकास:

   NBCC ने 1988 में रियल एस्टेट विकास शुरू किया। मार्च 2019 तक, यह 10 CPSEs के लिए भूमि प्रबंधन एजेंसी के रूप में कार्य कर रहा है, जिसमें HMT वॉचेज, हिंदुस्तान केबल्स, भारतीय दवाएँ और औषधियाँ लिमिटेड शामिल हैं, ताकि लागत-कुशल आवास परियोजनाएं बनाई जा सकें।

 

राजस्व उत्पन्न करने/पुनर्विकास मॉडल:

NBCC सरकारी कर्मचारियों के लिए आवासीय अपार्टमेंट के पुनर्विकास और रेलवे स्टेशनों के पुनर्विकास के लिए आत्म-निर्भर राजस्व उत्पन्न करने के मॉडल पर ध्यान केंद्रित कर रहा है। यह परियोजनाओं के निकटवर्ती भूमि क्षेत्रों का व्यावसायिक विकास करता है और इसे पूरी तरह से आत्म-निर्भर बनाता है। इस मॉडल के तहत मुख्य परियोजनाएं नई मोती बाग और ईस्ट किदवई नगर, नई दिल्ली में GPRA कॉलोनियों का कार्यान्वयन हैं।